服装各细分产业市值龙头下一步扩张重点在哪里重机期刊[第16期]特集:针织工厂1

中国服装生产基地排名

产业調察

导语

2017年底和2018年初,资本市场先后诞生了两家市值超千亿的服装企业,分别是服装代工企业申洲国际和体育衣饰企业安踏体育,并且这两家企业市值还在往上走。

除了港股强势的缘故之外,企业本身靓丽业绩亦值得关注。这个征象说明了什么?包括A股在内,服装各个细分行业现在的市值龙头企业是哪几家,将来大概引爆资本市场的导火索是什么?我们可以从这些企业这两年的扩张重点和将来的扩张计划中窥见一斑。

代工制造市值龙头:申洲国际(市值1209亿港元)

扩张KeyWords:本钱控制,精益生产

申洲国际市值已超千亿港元,是现在服装行业市值最高的企业,是服装代工行业绝对的龙头企业,团体一连几年名列中国针织服装出口企业出口范围排名第一位。申洲国际2017年半年报表现,截止2017年6月30日止六个月公司拥有人应占净利润17.98亿元人民币,同比上升24.1%,销售额达82.63亿元,同比增长18.9%。

申洲国际作为代工制造商,市值位居服装上市企业首位,并且上市的几家代工制造商市值范围在全部服装细分行业里算是排名比较靠前的。好比除了申洲国际,另有环球最大的品牌运动鞋及便服鞋制造商裕元团体,现在市值达529亿港元,以及去年上市的晶苑国际,市值也有248亿港元,这说明中国服装制造业竞争力仍旧很强。

申洲国际称,将继续扩大越南和柬埔寨国外生产基地的产能范围,使实在际产能到达预定计划目的,进一步降低固定本钱分摊。从申洲国际关注的重点来看,进一步降低制造本钱和提高精益化生产程度仍旧是服装制造企业最为关注的事情。

体育运动衣饰市值龙头:安踏体育(市值1020亿港元)

扩张KeyWords:多品牌,多产品,多渠道

从营收破百亿到市值超千亿,安踏体育现在的发展状态可谓是“方兴未艾”。安踏体育2017年中报表现,公司期内实现营收73.2亿元,较去年同期增长19.2%,股东应占溢利14.5亿元,同比增长28.5%。毛利率更初次突破50%,比去年同期上升2.7个百分点至50.6%。安踏体育2017年10月20日公布的通告表现,2017年第三季度,公司安踏产品品牌零售金额同比录得双位数增长,非安踏产品品牌的零售金额同比录得40-50%的涨幅,此中安踏销售的非安踏产品品牌已经一连三个季度40%以上的增长。

安踏体育称,将透过多元化的品牌组合,覆盖从专业到休闲时尚体育用品,从高端到大众市场,从跑步、综训、篮球、女子健身、以至滑雪等细分市场上。渠道方面,将来安踏店在购物中心及百货公司的比例将进一步提高,并将联合来自线上渠道、线下渠道、物流配送和大数据的资源,进一步发展电贸易务。公司亦同时会寻求与高端国际品牌的并购或互助时机。FILA将来将接纳“一场多店”的策略去推广差别的FILA产品,除了主推高端时尚运动产品的FILA专卖店和高端儿童衣饰的FILA KIDS专卖店,在短中期还会开设分别主推专业运动产品及潮流运动产品的FILA Athletics及FILA Fusion专卖店。同时,DESCENTE将来会进驻更多一、二线都市,在顶级位置开设新店来加强市园地位。

安踏体育市值破千亿,而排第二位的体育衣饰上市企业李宁现在市值为140亿,差距巨大。可以说安踏体育是衣饰零售企业很好的一个察看样本。这个样本的意义有几点,一是可以看出衣饰零售市场的巨大潜力,可以孕育更大范围的企业。这是在消耗升级的配景下出现的,成为所谓的“消耗牛股”,类似的样本是茅台市值破万亿元。有资料称,已往50年,不管是在美国还是日本,半数及以上的大牛股都是来自消耗行业,好像中国正在经历这一历程。二是可以看到行业和企业两极分化的局面更清楚,强者会进一步通过多渠道、多品牌、多产品来吸引更多的消耗流量,形成所谓的范围化效应。安踏营收不停增长的同时毛利也在不停提高,可以看出假如企业管理恰当,衣饰零售企业的发展空间还远远不到顶。同理,我们也可以等待有企业会超过安踏体育,由于国际服装巨头Zara母公司的市值是“千亿美元”。同时,资本市场会进一步拉大第一名和第二、第三名的差距,由于无论是在港股还是A股,投资者好像越来越青睐龙头股,腾讯在港股独霸天下的地位便是佐证。

男装市值龙头:海澜之家(市值465亿)

扩张KeyWords:加码女装,向多元化进军

海澜之家现在是A股内里市值最高的衣饰零售企业,其销售额在服装上市企业内里也是居于前线的。海澜之家2017年三季报表现,前三季度公司实现营收124.78亿元,同比增长3.40%;实现净利润25.13亿元,同比增长4.07%。作为一家男装企业,其旗下女装品牌爱居兔前三季度营收达5.02亿元,同比增长76.96%。

2017年11月,海澜之家公布6年期可转债预案。公司拟召募资金不超越30亿元,投向产业链信息化升级项目(拟投召募资金6.2亿元)、物流园区建设项目(拟!投19.5亿元)、爱居兔研发办公大楼建设项目(拟投4.3亿元)。

从这份可转债预案可以看到,海澜之家计划加大对女装业务的投入力度,未来女装销售额的占比或将进一步提高。别的,供给链管理是海澜之家贸易模式的一个焦点构成部分,海澜之家计划建更大范围的物流园区,另有便是增强电贸易务的发展,提高信息化程度。这些都是底子办法的建设问题,思量到海澜之家在2017年有诸多行动,好比推年轻化品牌、推出家居产品、入股快时尚品牌,并购国外公司等等,可以看到海澜之家“野心”不小,向多元化、综合化服装团体的扩张之路正在提速。

大众休闲衣饰市值龙头:森马衣饰(市值243亿)

扩张KeyWords:童装成主力,向购物中心转移

大众休闲衣饰企业中现在市值最大的企业是森马衣饰。森马衣饰2017年三季报表现,陈诉期内,公司实现营业收入80.42亿元,同比增长12.89%;净利润为10.12亿元,同比增长1.01%。

森马衣饰称,2017年上半年,公司继续推动“森马大平台”(多品牌繁荣的平台、资本运营的平台、全员创业的平台、产业孵化的平台、!开放共赢的平台)和“四大产业集群”(服装产业集群、儿童产业集群、电商产业集群、新兴产业集群)的建设。

在上述的“平台”、“集群”中,森马衣饰比较值得关注的有几点。一是森马衣饰的童装业务收入已经超越休闲装,实际上是童装公司中市值最大的上市企业。第二是渠道的变革。公司夸大对购物中心渠道的开辟。森马衣饰称,童装已有约千家购物中心店,已对利润做出贡献。成人装现在也有几百家购物中心店,此中大多数开业在1-2年的时间,多数在培养期。现在,以购物中心500-800平方的次主力店为主。另一个渠道就是电商。电商渠道重要负担销售库存和线上新品以及线上专供款产品,2017年上半年,公司电贸易务收入同比增长50%以上。

女装市值龙头:平静鸟(市值120亿)

扩张KeyWords:业绩“反转”,加码电商

平静鸟的主营业务有男装、女装和童装,现在女装营收占比最大,由于可称之为市值最大的女装上市企业。平静鸟克日公布了一份业绩预喜通告,预计公司2017年年度实现归属于上市公司股东的净利润4.73亿元左右,与上年同期相比将增长4589万元左右,同比增长10.73%左右。平静鸟称,净利润的上涨重要得益于团体对过季存货处置力度的增强,以及对资产减值丧失的把控。

这个业绩可称得上是“反转”。平静鸟2017年三季报表现,公司前三季度实现营业收入43.13亿元,与上年同期相比增长9.73%,净利润1.70亿元,同比下滑28.73%。2017年平静鸟比较引人关注的业务是电商范畴。2017年9月20日,平静鸟公布通告,公司已与阿里巴巴旗下天猫完成新零售战略互助意向。将来两边拟在品牌建设、大数据运用、顾客运营和线上线下全渠道融合范畴以及国际市场开辟等方面开展新零售战略互助。

平静鸟称,公司预计2017年整年线上零售额到达30亿元。到2020年,目的实现公司线上零售额突破百亿,线上线下零售额实现双百亿。2014-2016年,平静鸟线上零售额(退货后的净销售额)分别为6.96亿元、11.11亿元、15.98亿元,年均复合增长率为 51.56%。2017年上半年销售额达7.59亿元,同比增长 37.82%。

从上述服装代工制造、体育衣饰、男女装、大众休闲衣饰等细分产业的市值龙头企业发展动向来看,我们可以发现一股巨大的气力隐蔽此中,那就是大众的气力,大众的市场需求,大众的时尚需求。申洲国际四大客户是耐克、阿迪达斯、彪马和优衣库,安踏的基本盘就是面对二三线市场的主力品牌安踏,海澜之家、森马衣饰和平静鸟,面对的也是大众市场。

现在的形势是,这个市场的需求在不停地细分,也在不停地升级。这是服装零售等消耗股引爆资本市场的最大导火索。从这个角度看,中国本土衣饰企业的千亿市值企业还是太少了。我们等待将来更多的“消耗牛股”从衣饰企业中产生,而这些消耗牛股不但仅包括大众衣饰品牌,还包括高端时尚品牌。这是肯定会发生的事情,由于我们正在走发达国度已经走过的消耗升级之路。

申洲国际集团控股有限公司

申洲国际团体控股有限公司

工厂内配备最新的设备

工场内配备最新的装备

LK-1900A套结机

LK-1900A套结机

MO-6714D双针四线包缝机

MO-6714D双针四线包缝机

缝纫工:“没有漏油,对于保持产品的清洁度很有好处。操作的时候也比以前的机器感觉会轻一些。”

缝纫工:“没有漏油,对于保持产品的干净度很有好处。操作的时间也比从前的机器感觉会轻一些。”

劳动模范家属联谊会

劳动榜样眷属联谊会

致力成为环球最具竞争力的针织服装制造商

申洲国际团体集织布、染整、印绣花、裁剪与缝制等4个完备工序于一身,重要以生产针织休闲服装为主,旗下的生产企业共有7家。包括宁波申洲针织、宁波申蝶时装和宁波甬绵时装3个服装生产企业,宁波世兴针织印花有限公司、宁波乐乐印花有限公司2个印染企业,以及1个面料生产企业―宁波大千纺织品,加上柬埔寨的一个制衣工场,如今共有职工35,000人。团体焦点企业的宁波申洲针织位于宁波市经济技能开发区内,占地面积2000亩(约133万m

2

),修建面积60万m

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2005年营业额超越24.8亿元,净利润实现突破3.5亿元。2005年申洲国际团体在香港成功上市,更是为实现成为环球具竞争力的针织服装加工企业和走向国际化的目的迈进了一步。

2007年营业额到达了36亿元。公司建立之后便与日本的UNIQLO等企业创建了精良的业务关系。比年来重点发展了运动类服装,与国际多个知名品牌创建了稳定的互助关系。产品市场也从创业初始的日本市场渐渐拓展至亚太地域及西欧市场。产品、客户以及市场的多元化,降低了公司的经营风险,进步了公司的整体能力。

严格保证高品格是公司的一向的宗旨,为此公司大批购入使用JUKI等先辈的装备技能。其次,出于“面料品格是决定成衣品格的最重要因素”的思量,申洲国际还设立专业的面料研发步队,并建有国内一流的修建面积达6000平方米的面料研究室。每年开发面料新产品千种以上,为客户制造优质的产品提供了强有力的保障。

日益严酷的大环境下,不停创造新的发展时机

人民币升值加速、劳动力本钱的上升、原质料涨价、出口退税的降低...种种因素造成了中国服装加工企业所面对的大环境日益严酷。“这对于我们企业也是个严酷的课题。我们也不可制止的受到了本钱升高的打击。作为一个大企业,在能源消耗、人工费等方面,影响尤为显着。”(陈副总经理)―申洲团体也同样面对着新的挑衅。

陈副总经理说:“大企业的经营者就像大船的掌舵者,首先保持巨轮航线的安全。需要有对冰山、暗礁的洞察力。也就是说对企业将来风险的分析和猜测本领”。申洲团体本着“改进内部环境,关注外部环境,创造发展环境(时机)”的目标,推行细密生产,降低经营本钱,进步资源使用率,积极建设对峙绿色经营体系,以缓解来自全国和环球经济环境和人文环境的打击。作为大型服装加工制造企业,申洲团体对环保也很重视,团体旗下的6万吨污水处置站是全国面料染色行业中最大的污水清理系统之一。

面对国内外环境的变革,一些西欧日企业将生产基地开始向印度、柬埔寨、缅甸等东南亚国度转移,国内江浙粤等沿海地域的一些纺织服装企业也开始在本地地域设置新工场,以规避和缓解种种因素造成的本钱升高的压力。申洲团体也于2006年在柬埔寨金边市近郊设置了一个生产基地,现有工人2500名。

本年春节后公司又建立了一个制衣部,制衣部分发展成了7个。公司以后还将根据外部环境的变革,不停创新并思量扩大生产本领。产品内容的扩充方面,针织以外的产品也在思量之中。

申洲的快速发展和JUKI的鼎力大举支持是分不开

“公司从创建时就开始使用JUKI 的缝纫装备,我们的快速发展和JUKI 忠实的供给商的鼎力大举支持是分不开,是JUKI 性能杰出的装备为我们的高品格提供了保证。”陈副总经理在回首申洲团体和JUKI的互助时这样说道。

如今位于宁波经济技能开发区内的生产基地的3工场共使用8000多台JUKI的装备。包括平车(电脑平车、双针平车)、拷克、套结、打眼、钉纽、三角针机、主动开袋机、主动贴标机等。“JUKI装备的性能和质量都非常好,好比说平车,使用了7、8年仍旧可以保持精良的状态。用惯了JUKI的装备其他的都用不了”。陈副总经理对于JUKI的装备赐与了很高的评价。

MO-6700D解决了油污问题,顺应了客户不停进步的品格要求

宁波申洲针织从2006年开始渐渐引进了共200多台JUKI的高速无供油机头包缝机MO-6700D系列。7个制衣部有5、6个部分在使用。装备科的王仕义主管说:“MO-6700D在控油方面很好,解决了缝制工序中最轻易造成产品格量问题的油污问题。如今,客户对品格的要求越来越高,MO-6700D的使用不但进步的品格也降低了本钱。”

JUKI的软件服务让我们获益匪浅

JUKI在提供缝制装备的同时,还同时提供工场诊断、管理职员培训、新工场流水线结构计划、附件的制作等软件方面的服务,目标就是在于帮助工场更好的设置工序流程、进步生产服从。

本年4月,JUKI(中国)的缝制研究中心对宁波申洲针织的生产工程进行了为期一周的检察和诊断,对流水线提出了一些针对性的问题。第一次担当工场诊断后,对于JUKI这种情势的软件服务,“对生产服从的进步、改进车间管理的毛病都很有帮助。”陈副总经理有着这样的

感觉。“公司已经针对诊断出的问题,制订理解决方案和计划,指定了负责人。盼望可以和JUKI 互助一起解决这些问题”。

“一个企业要生存要发展,首先要改变人的观点。先辈的管理、先辈的企业文化很重要。”―申洲团体还定期担当JUKI对生产操作职员和管理职员的培训。每月6日定为“尺度作业流程”的宣传日,通过广播对生产现场的操作工进行技能知识的宣传。

本着以人为本的理念,申洲团体除了除了不停地改进宿舍、厂房的硬件办法、给员工提供精良的生活工作环境之外,在对于员工的鼓励棤施上也下不少工夫。

今日春节后,全公司56 名良好职工的爹妈,受到了公司的约请来到宁波,参加良好职工的表扬大会,听取了公司向导对他们后代的工作环境的介绍,参观了工作现场、宁波北仑港,让爹妈们理解他们的孩子在申洲的工作、生活环境。这对全公司的上上下下的职工都是一个很大的鼓励。

春节之后建立的新工场制衣7 部,有2500人,此中80%是原有职工从他们的故乡介绍来的,“这表现了我们申洲团体的企业文化和凝结力”陈副总经理非常兴奋地说到。

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